Treinamentos para profissionais de TI
Aprender é a única coisa de que a mente nunca se cansa, nunca tem medo e nunca se arrepende. (Leonardo Da Vinci)
Os treinamentos para profissionais de TI são um instrumento fundamental para o aprimoramento constante das competências e habilidades.
O mundo dos negócios e as relações de trabalho mudam com uma velocidade impressionante, é preciso estar atualizado sobre o que os mercados, consumidores, colaboradores e as equipes esperam dos líderes em TI.
Muitas vezes, os profissionais estão tão submersos nas responsabilidades, nos prazos e metas a cumprir, que acabam por negligenciar a importância da qualificação continuada.
Criam-se formas de trabalhar, hábitos e comportamentos que se tornam eficazes em um primeiro momento, mas também cômodos com o tempo, que nos afastam de uma avaliação autorreflexiva realista.
Você já parou para se perguntar:
- Que competências preciso aprender para a minha realidade profissional?
- Como posso resolver as dificuldades que tenho com o aprendizado de novas competências?
- Estou liderando minha equipe de forma eficaz?
- Na hora de delegar, eu conheço o meu time e sei como atingir os melhores resultados?
- Que tipo de competência poderia me ajudar a ser um melhor executivo(a) de vendas?
- A forma como me comunico é eficaz, ou as pessoas estão sempre entendendo de forma parcial ou até equivocada o que quero comunicar?
Não se preocupe se uma, algumas ou todas as perguntas acima passam pela sua cabeça; é preciso que isso aconteça e sempre.
Afinal, essa é a inquietação que move para a melhoria contínua e prepara para o sucesso!
A importância dos treinamentos de coaching para profissionais de TI
Os treinamentos de coaching de carreira são métodos voltados para a transformação profissional e pessoal, adquirindo conhecimentos que elevem o desempenho nas atividades atuais e ampliem as possibilidades futuras.
Diferentemente dos treinamentos corporativos, voltados às habilidades específicas da função, o coachee (aprendiz) faz uma jornada de autoconhecimento das suas potencialidades, avaliando como reforçar seus pontos fortes e como corrigir suas deficiências.
O coach (orientador) fará uma leitura dos aspectos comportamentais, de relacionamento e competências, alinhando-a ao contexto de exigências e expectativas esperadas do profissional de TI nos dias atuais.
Além de ser um instrumento para reflexões, aperfeiçoamento e correções de rumo na carreira, os treinamentos para profissionais de TI geram transformação profissional e pessoal, pois revelam aspectos que estavam escondidos por trás das obrigações rotineiras.
Eles podem ser ministrados individualmente ou para líderes e equipes – visando melhorar aspectos internos de relacionamento ou com a empresa.
Conheça alguns de meus treinamentos para profissionais de TI
Tenho quinze anos de experiência em treinamentos para profissionais de TI para as mais variadas competências, no Brasil e em outros países na América Latina, além da vivência como profissional de Tecnologia da Informação em diversas áreas e posições.
Você contará com um profissional com um amplo conhecimento sobre todas as transformações no ambiente de negócios, na liderança de equipes, nas evoluções tecnológicas e nas dinâmicas de relacionamentos em TI.
Em meus treinamentos de TI, utilizo as ferramentas de coaching mais modernas e eficientes, de acordo com os objetivos definidos.
Conheça alguns dos temas que vão enriquecer o currículo e a sua trajetória profissional.
Treinamento de Liderança em TI
Essa é uma importante ferramenta para o desenvolvimento e aperfeiçoamento das lideranças de TI da empresa, estimulando e desenvolvendo as competências necessárias para quem está à frente de equipes.
Visa atender não só gestores e líderes de equipes, mas também diretores e até CEOs, pois são posições que também devem buscar a atualização e transmitir uma imagem positiva para os demais níveis da organização.
Entre os tópicos de um treinamento para líderes de TI, destacamos:
- O reconhecimento do estilo de liderança;
- A identificação das competências a serem desenvolvidas
- Visão Estratégica
- Comunicação Eficaz
- Delegação
- Feedback
- Protagonismo
- Gerar novos líderes
- O aprimoramento de competências existentes.
Além disso, é fundamental para os programas de desenvolvimento de lideranças nas empresas, formar líderes que motivam e inspiram.
Treinamento de Comunicação em TI
O treinamento de comunicação foca no desenvolvimento de uma comunicação eficaz entre os colaboradores de TI, através das habilidades de comunicação existentes e o estímulo às melhorias.
O objetivo é formar equipes preparadas para lidar com as mais variadas situações, através de ferramentas de comunicação mais eficazes e habilidades relacionadas, tais como a escuta ativa, a empatia no discurso e o diálogo com stakeholders.
Técnicas modernas de programação neurolinguística são utilizadas no aprimoramento de uma comunicação mais eficaz. Seja como líder, membro de um time de projetos ou no atendimento direto a clientes.
Desenvolver rapport, ser capaz de analisar situações sobre pontos de vista diferentes, ampliar a relação de causa-efeito na elaboração de uma solução que contemple várias alternativas são skills fundamentais para a criação de uma comunicação mais fluida e colaborativa.
Além disso, é possível fazer o alinhamento do discurso dos funcionários de TI para que possam representar e transmitir com clareza os valores e os objetivos do departamento ou da empresa.
Treinamento de Gestão de Equipe em TI
Esse é um treinamento de coaching fundamental para promover e assegurar a produtividade dos colaboradores através de uma gestão de TI de alto nível.
Formular um planejamento de projetos eficientes, manter uma comunicação eficaz, qualificação, motivação e feedback das equipes são alguns dos tópicos tratados para potencializar a qualidade da gestão.
Neste tipo de treinamento, são incluídos, os conceitos fundamentais para se definir o Líder Coach, de acordo com as metodologias de Marshall GoldSmith e Randy Di Stefáno.
Treinamento de Delegação em TI
Delegar tarefas e responsabilidades costuma parecer simples para a maioria dos gestores de TI, porém a realidade é mais complexa. Um treinamento de delegação em TI ajuda a usar esta competência da forma mais positiva.
Entre os diversos assuntos abordados, podemos destacar a gestão da autonomia dos funcionários, a comunicação eficaz de decisões, a avaliação de potencial e o reconhecimento e valorização de resultados.
A arte de delegar, está diretamente ligada à arte do feedback.
Juntas alinhadas com uma visão estratégica, claramente definida, através de uma comunicação eficaz, criam um time de líderes exponenciais, capazes de atingir metas para a empresa enquanto se desenvolvem novos líderes.
Treinamento de Visão Estratégica em TI
Além de desenvolver um pensamento estratégico para os objetivos corporativos, é preciso também desenvolver uma visão estratégica dentro de TI para gerir as ferramentas, os recursos técnicos e o capital humano da área.
O famoso tripé Pessoas-Processos-Tecnologia avançou de forma exponencial nos últimos anos. Conceitos como machine learning, inteligência artificial, big data e computação quântica estão reformatando os negócios.
Por outro lado , o Fórum Econômico Mundial, ao definir os chamados soft skills com vetores importantes da transformação digital, coloca no colo dos departamentos de RH e dos líderes a reformulação do que é visão estratégica de negócios.
Um treinamento de visão estratégica de TI também é essencial para que o setor estabeleça metas visando contribuir efetivamente para o atingimento dos objetivos da corporação.
Você ou sua empresa tem uma necessidade de treinamento de coaching que não apareceu na lista acima? Não se preocupe! Posso analisar o seu projeto e desenhar um treinamento sob demanda.
Traga seu projeto para que eu avalie e possamos firmar uma parceria para enriquecer a sua trajetória e a das suas equipes de TI!
Sua carreira nunca esteve nas mãos de outras pessoas que não as suas!
Parece óbvio?
Mas por quantas vezes esperamos que processos de recrutamento e seleção, reconhecimento e tendências de mercado nos levassem a algum lugar?
Você está realmente onde gostaria de estar?
Sair do lugar nunca foi fácil, mas algumas mudanças que você nunca quis tiveram de acontecer e com um passo seu!
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