🏢Mentoria Executiva
🧠 Mentoria Estratégica para Líderes de TI: orientando talentos para decisões, crescimento e alta performance.
A Mentoria Executiva complementa o Coaching Executivo, oferecendo orientação prática, aconselhamento estratégico e o compartilhamento de experiências reais de liderança para profissionais de TI.
Introdução – O que é a Mentoria Executiva Corporativa
A Mentoria Executiva, contratada por empresas de TI, é uma poderosa ferramenta de desenvolvimento que complementa o Coaching Executivo, proporcionando orientação prática, aconselhamento estratégico e compartilhamento de experiências reais de liderança.
Assim como no Coaching Executivo, o processo de Mentoria Corporativa é conduzido no formato tripartite, garantindo alinhamento, confidencialidade e impacto efetivo.
🎯Como Funciona: A Estrutura Tripartite da Mentoria Executiva
🔵 1. Papel do RH ou Sponsor Corporativo
Definir as diretrizes estratégicas, metas e objetivos para o profissional mentorado.
Atuar como ponto de contato para alinhamento institucional e indicadores de sucesso.
🟢 2. Papel do Mentor Executivo (Amadeu Lamounier)
Estabelecer níveis adequados de confidencialidade.
Orientar, sugerir caminhos e compartilhar experiências práticas (“hands-on”) em liderança e vendas complexas.
Apoiar o profissional no alcance dos objetivos organizacionais sem perder a autonomia do processo.
🔵 3. Papel do Profissional (Mentorado)
Assumir ownership do seu processo de desenvolvimento.
Aproveitar a experiência do mentor para tomar melhores decisões, evoluir sua liderança e expandir sua visão estratégica.
Aplicar os aprendizados práticos em seu contexto de atuação.
Soluções Sob Medida
🛤️ Etapas da Mentoria Executiva
A Mentoria Executiva segue um fluxo estruturado e transparente, garantindo alinhamento com a empresa e evolução consistente do profissional:
✅ Briefing e Alinhamento com o RH/Sponsor.
✅ Assessment DISC (Opcional).
✅ Sessão Inicial de Diagnóstico com o Mentorado.
✅ Planejamento Individualizado de Desenvolvimento.
✅ Sessões de Mentoria e Acompanhamento Prático.
✅ Avaliação de Evolução e Ajustes Estratégicos.
✅ Encerramento e Reavaliação Final.
Mentoria, Coaching e Gestão
📈Mentoria
✅ Foco: Acelerar o crescimento com base na experiência prática do mentor.
✅ Papel: Mentor atua com orientação e aconselhamento estratégico.
✅Prazo: Geralmente mais longa, focada em evolução progressiva.
✅ Abordagem: Baseada em vivência, experiência prática do mentor, tomada de decisão, gestão de carreira e liderança.
📈Coaching
✅ Foco: Promover autodescoberta e evolução baseada em perguntas e reflexões.
✅ Papel: O coach estabele uma parceria igualitária, não-hierárquica, para desbloqueio de potencial.
✅ Prazo: Processo estruturado e com prazo definido.
✅ Abordagem: Baseada em perguntas, escuta ativa e metodologia estruturada para desenvolvimento de competências.
📈Gestão
✅Foco: Direcionar e supervisionar atividades operacionais.
✅ Papel: O gestor possui posição hierárquica, com responsabilidade direta sobre gerar e cobrar resultados.
✅ Prazo: Relacionamento contínuo e contratual.
✅ Abordagem: Baseada em autoridade, estrutura hierárquica e KPIs.
Resultados Mensuráveis
📈Principais Benefícios
✅ Aceleração do desenvolvimento de liderança.
✅ Redução de erros estratégicos.
✅ Visão de negócio ampliada.
✅ Retenção de talentos.
✅ Fortalecimento da cultura de liderança.
🏆Mini Bio
✅ Experiência prática em liderança comercial e técnica em multinacionais como Microsoft e Oracle.
✅ +1.200 horas de coaching e mentoring para líderes C-Level e gestores de tecnologia.
✅ Atendimento a executivos de empresas como Google, Microsoft, Givaudan, Atos Origin, Schneider Electric, ServiceNow, Miro, Palfinger e CrowdStrike.
✅ Coach credenciado em plataformas internacionais de excelência: BetterUp, CoachHub, Sharpist e BetterCoach.
✅ Personalização total dos programas para a realidade, cultura e seus desafios do mercado de tecnologia.
✅ Sessões de coaching conduzidas em português e inglês.
✅ Abordagem sistêmica, estratégica e personalizada, combinando frameworks de liderança, inteligência emocional aplicada e pensamento sistêmico para formar líderes completos e preparados para a transformação digital
Oriente o crescimento dos seus talentos com quem já viveu os desafios que eles enfrentarão.
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