Workshops Corporativos para Empresas de TI
🎯Aprendizado com prática, foco e transformação
Num workshop a teoria encontra ação, e conhecimento vira impacto direto no ambiente de trabalho.
Nossos encontros são criados sob medida para sua equipe — com foco em liderança, vendas e cultura organizacional no setor de TI.
Introdução:
Os desafios das empresas de tecnologia não se resolvem apenas com teoria. É na prática, na troca entre líderes e equipes, e no enfrentamento colaborativo dos problemas que a evolução acontece de verdade.
O principal objetivo de um workshop é proporcionar uma experiência prática e colaborativa de aprendizado. Se num treinamento introduzimos novos aprendizados e numa palestra elevamos o moral de forma inspiradora, é em um workshop que fazemos com equipes que trabalham juntas, possam treinar entre si, um tópico ou competência em especial, que é de suma importância para a alta performance daquela equipe naquele dado monento. É pura prática aplica aos desafios atuais da empresa.
Os participantes não apenas absorvem conteúdos, mas aplicam conhecimentos de forma ativa, por meio de dinâmicas, exercícios e troca entre pares. É uma ferramenta eficaz para resolver desafios reais, desenvolver competências específicas e gerar alinhamento em equipes, com foco em ação imediata e impacto direto no ambiente de trabalho.
Meus workshops corporativos são experiências imersivas, desenhadas sob medida para sua realidade.
Workshops Hands On
📚Nos meus workshops, você não encontra slides, fórmulas prontas ou exemplos genéricos.
Aqui, você traz o desafio, e nós construímos juntos a experiência.
Os workshops que conduzo não são aulas, nem apresentações — são simulações vivas do dia a dia da sua empresa.
Em cada encontro, cocriamos com o RH e as lideranças um cenário real, usando método de roleplay com storytelling para resolver situações críticas da rotina de gestão, vendas e cultura.
Cada participante assume papéis (como cliente, C-Level, vendedor, líder ou liderado), enfrentando desafios da própria empresa em tempo real — e descobrindo, ali mesmo, como evoluir sua performance e impacto.
É prático, direto, emocional e estratégico — tudo ao mesmo tempo. Sempre adaptadas à cultura, linguagem e maturidade do seu time.
🧠 Etapas de criação do workshop
Diagnóstico conjunto com o RH.
Definição de objetivos comportamentais e estratégicos.
Criação de casos e dinâmicas com base em situações reais.
Condução do workshop com Roleplay ativo e simulação de papéis.
Aplicação de Storytelling estruturado para provocar conexão e ação.
Encerramento com plano de ação realista e mensurável.
Treinamento, workshops e palestras
Treinamento
✅ Objetivo: Desenvolvimento contínuo
✅ Formato: Estrutura fixa, com cronograma
✅ Nivel de interação: Moderado
✅ Resultado: Habilidade aplicada ao longo do tempo
Workshops
✅ Objetivo: Resolver desafios reais com prática e cocriação
✅ Formato: Simulação + construção colaborativa
✅ Nivel de interação: Alto
✅ Resultado: Transformação comportamental imediata
Palestras
✅ Objetivo: Inspirar, provocar, abrir a visão
✅ Formato: Conteúdo expositivo e inspirador
✅ Nivel de interação: Baixo
✅ Resultado: Engajamento e mudança de mindset
📚Abordagem Ativa com Roleplay Imersivo
A base dos workshops é o método de Roleplay, onde os participantes assumem papéis reais de situações do dia a dia profissional — como cliente, executivo C-Level, vendedor, líder ou liderado.
Essa abordagem vivencial permite:
✅Acelerar o aprendizado pela prática;
✅Desenvolver empatia e visão sistêmica;
✅Simular situações críticas com segurança e orientação;
✅Estimular a tomada de decisão com base em contexto e impacto.
O aprendizado acontece em movimento — com reflexão, ação e correção.
Pilares para construção dos workshops
🔵 Liderança na Prática
Temas: Feedback, Delegação e Empoderamento
✅ Ideal para líderes técnicos e gestores de times que precisam aprender a se comunicar com clareza, confiar e desenvolver sua equipe com autonomia.
🟢 Vendas Complexas
Temas: Construção de Big Deal, Técnicas de Negociação e Account Plan
✅ Voltado para times comerciais de tecnologia que atuam com vendas complexas e precisam estruturar melhor o relacionamento com grandes contas.
🟣Cultura e Comunicação
Temas: Cultura Organizacional e Comunicação Eficaz
✅Perfeito para empresas em crescimento, fusões ou mudança de posicionamento, que desejam fortalecer sua cultura e melhorar o alinhamento interno.
📚 Metodologia
Roleplay com propósito:
Cada participante assume papéis (como C-Level, cliente, vendedor, liderado). As situações simulam os desafios da empresa contratante, com foco em prática, decisão e reflexão.
Storytelling com direção:
Histórias reais ou construídas com o RH são utilizadas para dar sentido, contexto e conexão emocional ao aprendizado.
Facilitação com escuta ativa e provocação estratégica:
O papel do facilitador é guiar, refletir, desafiar e gerar movimento real em quem participa.
⏱️ Duração e Formato
✅ Carga horária: 4 horas
✅ Formato: Presencial ou Online ao vivo
✅ Idioma: Português ou Inglês
✅ Participantes: Líderes de TI, times de vendas, squads, RH estratégico
🎯 Resultados Esperados
✅ Aplicação imediata no ambiente de trabalho
✅ Evolução visível em comportamentos críticos
✅ Melhoria na comunicação e clareza nas decisões
✅ Alinhamento com cultura e metas estratégicas
🏆Mini Bio
Tenho quinze anos de experiência em treinamentos para profissionais de TI para as mais variadas competências, no Brasil e em outros países na América Latina, além da vivência como profissional de Tecnologia da Informação em diversas áreas e posições.
Você contará com um profissional com um amplo conhecimento sobre todas as transformações no ambiente de negócios, na liderança de equipes, nas evoluções tecnológicas e nas dinâmicas de relacionamentos em TI.
Em meus treinamentos de TI, utilizo as ferramentas de coaching mais modernas e eficientes, de acordo com os objetivos definidos.
Aprender é a única coisa de que a mente nunca se cansa, nunca tem medo e nunca se arrepende. (Leonardo Da Vinci)
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