🏢Mentoria Executiva

🧠 Mentoria Estratégica para Líderes de TI: orientando talentos para decisões, crescimento e alta performance.

A Mentoria Executiva complementa o Coaching Executivo, oferecendo orientação prática, aconselhamento estratégico e o compartilhamento de experiências reais de liderança para profissionais de TI.

Introdução – O que é a Mentoria Executiva Corporativa

A Mentoria Executiva, contratada por empresas de TI, é uma poderosa ferramenta de desenvolvimento que complementa o Coaching Executivo, proporcionando orientação prática, aconselhamento estratégico e compartilhamento de experiências reais de liderança.

Assim como no Coaching Executivo, o processo de Mentoria Corporativa é conduzido no formato tripartite, garantindo alinhamento, confidencialidade e impacto efetivo.

🎯Como Funciona: A Estrutura Tripartite da Mentoria Executiva

🔵 1. Papel do RH ou Sponsor Corporativo

  • Definir as diretrizes estratégicas, metas e objetivos para o profissional mentorado.

  • Atuar como ponto de contato para alinhamento institucional e indicadores de sucesso.

🟢 2. Papel do Mentor Executivo (Amadeu Lamounier)

  • Estabelecer níveis adequados de confidencialidade.

  • Orientar, sugerir caminhos e compartilhar experiências práticas (“hands-on”) em liderança e vendas complexas.

  • Apoiar o profissional no alcance dos objetivos organizacionais sem perder a autonomia do processo.

🔵 3. Papel do Profissional (Mentorado)

  • Assumir ownership do seu processo de desenvolvimento.

  • Aproveitar a experiência do mentor para tomar melhores decisões, evoluir sua liderança e expandir sua visão estratégica.

  • Aplicar os aprendizados práticos em seu contexto de atuação.

Soluções Sob Medida

🛤️ Etapas da Mentoria Executiva

A Mentoria Executiva segue um fluxo estruturado e transparente, garantindo alinhamento com a empresa e evolução consistente do profissional:

✅ Briefing e Alinhamento com o RH/Sponsor.

✅ Assessment DISC (Opcional).

✅ Sessão Inicial de Diagnóstico com o Mentorado.

✅ Planejamento Individualizado de Desenvolvimento.

✅ Sessões de Mentoria e Acompanhamento Prático.

✅ Avaliação de Evolução e Ajustes Estratégicos.

✅ Encerramento e Reavaliação Final.

Mentoria, Coaching e Gestão

📈Mentoria

Foco: Acelerar o crescimento com base na experiência prática do mentor.
Papel: Mentor atua com orientação e aconselhamento estratégico.
Prazo: Geralmente mais longa, focada em evolução progressiva.
Abordagem: Baseada em vivência, experiência prática do mentor, tomada de decisão, gestão de carreira e liderança.

📈Coaching

Foco: Promover autodescoberta e evolução baseada em perguntas e reflexões.
Papel: O coach estabele uma parceria igualitária, não-hierárquica,  para desbloqueio de potencial.
Prazo: Processo estruturado e com prazo definido.
Abordagem: Baseada em perguntas, escuta ativa e metodologia estruturada para desenvolvimento de competências.

📈Gestão

Foco: Direcionar e supervisionar atividades operacionais.
Papel: O gestor possui posição hierárquica, com responsabilidade direta sobre gerar e cobrar resultados.
Prazo: Relacionamento contínuo e contratual.
Abordagem: Baseada em autoridade, estrutura hierárquica e KPIs.

 

Resultados Mensuráveis

📈Principais Benefícios 

✅ Aceleração do desenvolvimento de liderança.
✅ Redução de erros estratégicos.
✅ Visão de negócio ampliada.
✅ Retenção de talentos.
✅ Fortalecimento da cultura de liderança.

🏆Coach com DNA de TI

✅ Experiência prática em liderança comercial e técnica em multinacionais como Microsoft e Oracle.
✅ +1.200 horas de coaching e mentoring para líderes C-Level e gestores de tecnologia.
✅ Atendimento a executivos de empresas como Google, Microsoft, Givaudan, Atos Origin, Schneider Electric, ServiceNow,  Miro, Palfinger e CrowdStrike.
✅ Coach credenciado em plataformas internacionais de excelência: BetterUp, CoachHub, Sharpist e BetterCoach. 
✅ Personalização total dos programas para a realidade, cultura e seus desafios do mercado de tecnologia.
✅ Sessões de coaching conduzidas em português e inglês.
✅ Abordagem sistêmica, estratégica e personalizada, combinando frameworks de liderança, inteligência emocional aplicada e pensamento sistêmico para formar líderes completos e preparados para a transformação digital

Oriente o crescimento dos seus talentos com quem já viveu os desafios que eles enfrentarão.

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